Il est toujours une grande joie de voir un projet, une idée ou un objectif se concrétiser. C’est une véritable satisfaction pour toutes les personnes impliquées dans ce processus complexe qu’est la réussite, et il ne faut pas hésiter à le célébrer 🙂 !
On peut aussi se demander ou essayer de comprendre comment tout cela se met en place, comment la machine à gagner se lance et se met en marche.
It’s always a great joy to see a project, idea, or goal come to fruition. A true satisfaction for everyone involved in this complex process of success, and don’t hesitate to celebrate it 🙂 !
You can also wonder or try to understand how everything is set up, how the winning machine gets started and begins to run.
Après 15 ans passés dans de grandes entreprises internationales et de nombreux projets menés en tant que participant ou leader, j’ai souvent constaté que la réussite d’un projet dépendait de la qualité de son lancement. Il faut créer un véritable momentum, une étincelle qui enflamme l’enthousiasme de chaque participant. C’est cette première impulsion qui permet de poser les bases d’un succès durable.
After 15 years working in major international companies and leading numerous projects as a participant or leader, I’ve often observed that the success of a project is closely tied to how well it is launched. You need to create real momentum, to ignite a small spark in each participant. That initial spark sets the stage for lasting success.
Le problème, c’est que cette petite étincelle est rarement déclenchée dès le départ. Souvent, pour lancer un projet, on présente la fin, l’objectif final : il faut atteindre « cela », il faut démarrer « cela »…
Dans de nombreux cas, vous pouvez voir les participants se tortiller sur leurs sièges, ce qui est souvent le signe que l’étincelle a vraiment du mal à prendre. 🙂
The problem is that this small spark is rarely ignited right from the start. Often, to kick off a project, we present the end goal: « We need to achieve this, » or « We need to start that »…
In many cases, you’ll see participants squirming in their seats, which is usually a sign that the spark is struggling to ignite. 🙂
Lorsque qu’une équipe se forme pour travailler sur un projet, la première question que chacun se pose est : « Pourquoi suis-je ici ? » : Est-ce que les autres m’accepteront ? Mes compétences seront-elles utiles pour ce projet ?
Une bonne stratégie consiste à expliquer dès le départ à l’équipe que ce groupe est essentiel pour l’organisation et la réussite du projet. Il est également important de leur faire comprendre qu’ils sont tous qualifiés pour contribuer, que leur rôle est crucial, et qu’ils ont une importance égale dans la réussite collective.
When a team is formed to work on a project, the first question everyone asks is: « Why am I here? » Will the others accept me? Will my skills be useful for this project?
A good strategy is to explain upfront to the team that this group is important for the organization and the success of the project. It’s also vital to remind them that they are all qualified to contribute, that their roles are crucial, and that they are equally important for the collective success.
Pour résumer, le succès commence souvent par un bon départ. N’oubliez pas d’allumer la petite étincelle 😉 !
To summarize, success often begins with a strong start. Don’t forget to ignite that little spark 😉 !
Alexandre I. Rio
